Slovenské zbrojárstvo sa posúva medzi elitu, zaostáva však vo výskume
Slovenské zbrojárske firmy sa z pozície subdodávateľov posúvajú k partnerstvu s veľkými nadnárodnými spoločnosťami. Dokážu ponúknuť unikátne produkty aj služby a vo výrobnom reťazci sú spoľahlivým článkom. Zaostávame však vo vede, výskume a inováciách, kde podľa prezidenta Združenia bezpečnostného a obranného priemyslu SR Pavla Čahoja chýba komunikácia medzi firmami, školami a koncovým užívateľom.
Slovensko už má produkty a služby, pri ktorých dosahuje svetovú úroveň a o ktoré je záujem. Ide o 155 mm muníciu, húfnicu EVA, virtuálny simulátor, ktorý v bojovom vozidle simuluje takmer reálne podmienky, a vežový komplet montovaný na transportér, ktorý vzniká v spolupráci s veľkou poľskou spoločnosťou.
„O našich výrobkoch sa dá povedať, že sú žiadané tými top spoločnosťami a top výrobcami. Čiže áno, dovolím si povedať, že konkrétne tieto produkty hovoria o tom, že náš priemysel sa už dostáva na top level, a to tým, aký je flexibilný a ako ľudia v ňom majú záujem a chcú sa posúvať,“ uviedol Čahoj.
Najväčšou slabinou je veda, výskum a inovácie
Za finálnymi produktmi je podľa Čahoja ohromná práca vo vývoji, vede a výskume. Práve veda, výskum a inovácie sú však najväčšou slabinou slovenského obranného priemyslu. Podľa Čahoja nemáme urobený systém správnej komunikácie medzi firmou, školou a koncovým užívateľom. „Učíme sa to a musím povedať, že veľmi napredujeme. Stále nám však chýba viac komunikácie medzi týmito tromi zložkami, teda medzi teóriou, praxou a výrobou,“ povedal.
Firmy už začínajú komunikovať so školami vo svojom okolí. V Dubnici ide o priemyslovku, v Trenčíne o školu pri leteckých opravovniach, v Strážskom sa buduje chemický odbor na učilišti a priemyslovke. „Firmy sa prakticky vracajú k tomu, čo tu kedysi bolo,“ dodal Čahoj. Podľa neho firmy cítia, že nemôžu nechať výskum a vývoj len na sebe. „Ak sa chce posunúť, musí komunikovať aj s akademickou obcou a s koncovým užívateľom, lebo bez toho to nepôjde. Takže ide to dopredu, ale musíme byť rýchlejší,“ uviedol.
Export tvorí 92 percent produkcie
Za rok 2024 bol celkový obrat obranného priemyslu na Slovensku takmer 1,5 miliardy eur a priemerne 92 percent produkcie ide na export. Dopyt je enormný, no firmy sú obmedzené kapacitami, ktoré musia rozširovať. „Vyrábať stíhame, ale sme obmedzení kapacitami, ktoré musíme rozširovať. A to rozširovanie nám ide veľmi pomaly,“ povedal Čahoj.
Export podľa neho robí firmu konkurencieschopnejšou a flexibilnejšou. „Keď musíte exportovať do rôznych krajín a pre rôznych zákazníkov, automaticky sa stávate šikovnejšou firmou,“ vysvetlil. Nákup bojových a vojenských prostriedkov a munície doma tvorí len tri percentá obratu týchto firiem. „Je to nepomer,“ povedal Čahoj. Ako príklad uviedol zákazku za 150 miliónov eur, ktorá však z hľadiska výrobných kapacít nie je celoročnou prácou. „Sú to kapacity firmy, ktoré sa niekedy zmestia do mesiaca, u niektorých firiem do týždňa,“ uviedol.
Domáca zákazka má podľa neho iný benefit – referenciu a používanie doma. „Tým používaním sa vám produkt vylepšuje, lebo ten užívateľ, konkrétne ozbrojené sily, vám povie: chlapi, toto vám dobre nefunguje, toto si musíte spraviť,“ povedal. Firme sa to vracia v podobe know-how a spätnej väzby.
Zo subdodávateľov sa stávajú partneri
V štruktúre slovenského obranného priemyslu je 151 kľúčových firiem a veľká časť z nich sa stáva nielen subdodávateľmi, ale aj partnermi veľkých zahraničných spoločností. „To je to najhlavnejšie, ale musím povedať, že dosiahli to naozaj tvrdou robotou,“ povedal Čahoj. Podľa neho sú slovenské firmy vnímané už aj na úrovni výskumu a vývoja. „Naši ľudia sa neboja inovatívnych riešení. Preklápame sa z úrovne, keď ste iba nejaký subdodávateľ, do úrovne partnera,“ uviedol.
Kompletný systém si však slovenské firmy podľa Čahoja nemôžu dovoliť vyvíjať celý. „Celý vývoj je taká enormná investícia, že by to naše malé firmy nezvládli,“ vysvetlil.
Budúcnosť pre mladých ľudí
Obranný priemysel rastie a podľa Čahoja ponúka vysokú úroveň pre každého, kto v ňom pracuje alebo by chcel pracovať. „Každá z tých firiem investuje v rámci svojho výskumu a vývoja dosť peňazí do rozvoja, používa najnovšie systémy a pracuje s najnovšími dátami,“ uviedol. „Ten človek zrazu vidí, čo sa kde deje. Či už ide o autonómne prostriedky alebo o automatizáciu výroby pre technológa, všade sa dostávate úplne na top level,“ dodal.
Podľa Čahoja zbrojársky priemysel a slovenské fabriky už dobiehajú automobilový priemysel. „Dovolím si povedať, že v mnohých veciach ich teraz už aj predbiehame,“ povedal. Na otázku, či slovenský obranný a zbrojársky priemysel už vstúpil do 21. storočia, odpovedal: „Vstupuje, a úspešne. A v niektorých produktoch už aj vstúpil, určite. Ale stále si hovorím, že niečo môže byť ešte lepšie, som v tomto trochu maximalista.“
